domingo, 22 de diciembre de 2013

Sidor : Resumen 2013

1)Desde su punto de vista, cuál es el balance de Sidor en el año que finaliza?
El balance de Sidor para el año que culmina 2013 es negativo. Analizando los temas referidos a producción, productividad inversiones, ventas y personal podemos decir que la empresa estuvo a la deriva, con una Gerencia que trabajo al día, “como vaya viniendo, le vamos dando”.  Una baja producción, un clima signado por los conflictos laborales y una ausencia de inversiones son los puntos resaltantes al finalizar este año.
2.- Cuál fue la meta de producción en el 2013 y en cuanto estima sería el cierre del ejercicio económico 2013?Con las cifras que se desprenden de los números presentados por la propia empresa, la producción acumulada de Sidor en los primeros nueve meses del año alcanzó a un millón 360 mil 88 toneladas de acero líquido, que equivalen al 45% de la meta reconducida de 3 millones de toneladas, planteada luego de una revisión en el segundo trimestre del año
3.- Según su respuesta, a que lo atribuye?
Hay dos aspectos que resaltan en un análisis de la situación actual, en primer lugar los Gerentes que han enviado a dirigir la empresa en su mayoría pertenecen al mundo militar y no tienen idea de como se maneja una empresa de la envergadura de Sidor y por otra parte se le da mas relevancia a lo ideológico partidista que a lo técnico industrial.
Las consecuencias están a la vista, no hay una Planificación Estratégica, se han postergado las inversiones, siendo que  las empresas tienen que  invertir tanto en plantas y equipos como en inventarios, en  el caso de Sidor los proyectos están listos para su ejecución, lo que ha hecho falta es voluntad y recursos para hacer las cosas.
Al finalizar el mes de octubre la producción estuvo en un  millón cuatrocientos diez y ocho  mil trecientas cuarenta y cinco toneladas producidas, por lo que a duras penas estaríamos finalizando el año con una proyección de un millón cuatrocientas ochenta mil toneladas de acero líquido. La meta inicial, prevista desde finales del año pasado, era llevar la producción a 4 millones 45 mil toneladas de acero líquido, de acuerdo a lo establecido en el Presupuesto Operativo Anual 2013, lo cual sigue siendo una quimera.
4.- Qué incidencias tiene esa situación a lo interno de la empresa y en el ámbito regional y nacional?
Recién acaba de concluir un conflicto donde se observó a una dirección de la empresa indolente y con poca preocupación por la suerte de la Siderúrgica, esto desmotivó a un importante numero de trabajadores. Ahora bien, en el  2012 la producción promedio mensual de Sidor se ubicó en 144 mil toneladas, el peor ritmo en los últimos años.  Este año, el ritmo promedio mensual ha sido de 151 mil toneladas de acero líquido, lo cual no augura mucho éxito y las cosas están tan precarias que en el Presupuesto Operativo Anual 2013 se proyectaban pérdidas de Bs. 4.121 millones aún con una producción de 4 millones de toneladas de acero. Estos aspectos resaltan en lo interno.  En lo externo, sin duda perjudica al sector manufacturero nacional ubicado en la zona industrial de Valencia y otras regiones del centro y de Barquisimeto porque tienen que importar materia prima para la fábrica de envases enlatados y partes de carro e igualmente en el sector de la construcción.
5.- Qué expectativas tiene sobre Sidor para el próximo año 2014?Sidor tiene todas las condiciones para recuperarse, tiene listos los proyectos de adecuación tecnológica, tiene suficiente talento humano, con preparación, conocimientos, habilidades y destrezas en el manejo del mundo siderúrgico, lo que le hace falta es un Gerencia a tiempo completo, con mucha autonomía y un  presupuesto adecuado.  Los trabajadores  siempre estamos dispuestos y somos optimistas, podemos decir que el balón esta del lado del gobierno, si nos dan el presupuesto, la autonomía para que no se siga decidiendo en Caracas hasta la compra de un clavo, si se definen las políticas de personal, capacitación, compras, abastecimiento y se elimina la discrecionalidad en las ventas de los productos podemos mejorar y tener un buen año 2014.- Entrevista realizada por el Periodista cristobal Pierluissi a José Luis Alcocer.

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